| J社 ：コンピューターソフト開発業 |
借り入れの一本化により資金繰りを正常化。
合計資金調達額 4000万円/1期 2000万円/2期
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1） 6件あった借入先を一本化し、低金利化させることにより資金繰りの悩みを解決。
2） 更に借入金額を調達し、異業種進出に成功。 |
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| B社 ：卸売業 |
大手都市銀行３行との融資を獲得。
大手総合商社との取引が決まり商品拡充の為に今まで取引していた銀行に融資を申し込んだが拒否されてしまった為、契約自体を継続する事が困難になってしまった
合計資金調達額 7000万円
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1） 財務状況や営業実績等を詳細に分析し、金融機関の取引資料を作成。
2） 大手都市銀行指定３行に融資申込みを依頼し、満額調達。
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| S社 ：建築業 |
大手都市銀行２行との融資獲得およびサラ金との交渉により金利優遇処置に成功。
今まで利用していた都市銀行経由で保証協会付の融資を申し込むが、現状で借入がいっぱいだと断られてしまい運転資金が底をつき、止むを得ずサラ金数社から１８００万円の借入を行ってしまった。
金利も高く、返済が追いつかない状態に陥り、破綻の危機をむかえていた。
合計資金調達額 4000万円
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1） 大手都市銀行２行から２千万円づつ計４千万円の借入に成功。
2） 弁護士と相談の上、サラ金への返済を一括返済する代わりに金利部分を大幅削減する
ことに成功。 又、銀行からの借入金利が安いため、運転資金を有効に活用することが
できた。 |
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| Ｂ社 ：広告代理店業 |
大手都市銀行３行との融資獲得。
不況が続き１０年以上取引していたような企業も少しでもコストの安い業者を求めてどんどん切り替えてしまい業績が悪化。銀行の融資を受けようとしたが担保も保証人も無く、断念せざるを得なかった。
合計資金調達額 7000万円
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1） 財務状況や営業実績等を詳細に分析し、金融機関の取引資料の作成をサポート。
2） 大手都市銀行４行に融資を申し込んだところ、うち３行から計７千万の融資を受けること
が出来た。
3） これにより当面の運転資金と事業活性化を行うことができ、順調に業績をのばしている。 |
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| Ｄ社 ：土木業 |
大手都銀からの融資獲得および保証協会の特別枠の調達に成功。
保証協会付で金融機関から２千万円の融資を受けていたが、業績の悪化に伴い返済を遅延してしまい、以後の資金繰りが立ち行かない状況に陥ってしまった。
合計資金調達額 3000万円
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1） 大手都銀１行から３千万円の融資獲得に成功。
2） 保証協会付きの借入金残額を一括返済し、保証協会の特別保証枠を利用し満額調達に
成功。
3） 資金の調達によりゆとりができた為、事業が安定した。
4） 大手ゼネコンとの契約に成功し、業界紙の特集に取材依頼されるほど順調に業績を伸ば
している。 |
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| Z社 ：自動車販売業 |
今までの取引銀行とのリスケジュールでの返済切り替えに成功および大手銀行からの融資獲得に成功。
数年前から徐々に業績が落ち、とうとう今期の決算が赤字計上になってしまった為に今まで利用していた銀行から今まで提出を求められたことが無いような資料を求められ、要求に応じてきたが最終的に融資をが打ち切られてしまった。
その為、大手金融会社のビジネスローンに切り替えて営業していたが金利も高く資金繰りが悪化。
返済が滞り気味になり保証人に迷惑をかけてしまっている。
合計資金調達額 2000万円
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1） 財務状況や営業実績等を詳細に分析し、金融機関の取引資料の作成をサポート。
2） 取引していた銀行にリスケジュールでの返済の切り替えに成功。
3） 大手銀行から２千万円の融資獲得に成功。
4） 資金繰が安定し、仕入れと販売に集中することができた。 |
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